Construire et piloter une équipe au quotidien
Cadre, confiance, objectifs, délégation, communication, motivation, feedback, KPI et intégration : les outils essentiels du management quotidien.
Une formation opérationnelle pour passer d’un groupe d’individus à une équipe alignée, responsable et capable d’améliorer ses résultats.
Le parcours alterne cours illustrés, vidéos vérifiées, jeux pédagogiques, hotspots, quiz et mises en pratique directement transposables au travail.
- Objectifs pédagogiques
- Construire un cadre de fonctionnement clair et partagé
Installer une confiance fondée sur la crédibilité, la fiabilité et la proximité
Formuler des objectifs communs mobilisateurs et pilotables
Organiser, déléguer et prioriser sans micro-management
Communiquer, écouter et animer des rituels utiles
Agir sur la motivation, la reconnaissance et les talents
Piloter la performance, donner du feedback et intégrer un nouveau collaborateur
Construire un plan d'amélioration continue - Compétences visées
- Diagnostiquer le stade de maturité d'une équipe
Cadrer les rôles, règles et responsabilités
Conduire un dialogue GROW et formuler un objectif SMART
Utiliser QQOQCP, RACI et Eisenhower
Conduire une réunion et un entretien d'écoute active
Repérer des signes de démotivation et tester un levier adapté
Construire des KPI actionnables et un feedback Faits-Conséquences-Ajustement
Préparer un parcours d'intégration J0-J7-J30-J90 - Public concerné
- Cadres, managers, responsables d'équipe, chefs de projet et collaborateurs amenés à piloter une équipe. Personnes débutant dans une fonction managériale ou professionnels expérimentés souhaitant consolider leurs acquis. Dirigeants, responsables opérationnels et toute personne souhaitant améliorer ses pratiques managériales et l'efficacité collective, quel que soit le secteur.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique. Disposer idéalement d'une situation réelle d'équipe ou de projet pour réaliser les mises en pratique.
- Programme
- Module 1 : Construire les fondations de l'équipe
Module 2 : Donner du sens et fixer des objectifs communs
Module 3 : Organiser, déléguer et prioriser
Module 4 : Communiquer, animer et renforcer la cohésion
Module 5 : Motiver, reconnaître et développer les talents
Module 6 : Piloter la performance et inscrire le progrès dans la durée - Durée
- 7 heures
- Modalité
- E-learning asynchrone tutoré - compatible ordinateur, tablette et téléphone
- Niveau
- Débutant à avancé - positionnement initial et activités de consolidation
